Reporting |
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Die Basis für die erfolgreiche Steuerung des Unternehmens ist ein aussagefähiges und abgestimmtes Reporting. Das Reporting muss dabei mehrere Funktionen von der Informationsversorgung bis zur Steuerungsmöglichkeit erfüllen. Die Auswahl der relevanten Kennzahlen erfolgt mehrdimensional. Neben der Auswahl der richtigen Kennzahlen ist die Ebene des Berichtsempfängers zu beachten. Die Geschäftsführung bedarf anderer Kennzahlen als das operative Management. Auch strategische Aspekte sind hierbei zu berücksichtigen.
WK ECON hilft ihnen, umfangreiche Berichtsmappen im Rahmen des monatlichen Reportings zu vermeiden und sich auf die Kernbotschaften zu fokussieren. Eine Reportingmappe mit einer Seite Top-Level-Kennzahlen und wenigen erläuternden Detailseiten erzeugen mehr Dynamik als 30 Seiten mit detaillierten Kennzahlen.
Auch die Form der Darstellung ist empfängerorientiert zu gestalten. Was hilft eine Seite, vollgepackt mit vielen Kennzahlen. Alle Informationen sind dort zu finden, doch wo stehen die Knackpunkte. WK ECON unterstützt bei der Erstellung und Visualisierung des Reporting, damit sich der Berichtsempfänger schnell zurecht findet und wesentliche Abweichung oder Trends sofort erkennt.
WK ECON berät Unternehmen bei der Einführung und Strukturierung eines aussagefähigen Reportings:
• Beratung bei der Einführung oder Umgestaltung des Reportings • Beratung bei der Auswahl geeigneter Kennzahlen • Unterstützung bei der Einführung eines regelmässigen Reportingprozesses • Analyse und Optimierung vorhandener Reportingprozesse • Übernahme des Reportings • Seminare für Unternehmen zu Themen wie Reporting, Visualisierung etc. |
